Profil de l'entreprise

Pour situer votre contexte et adapter la lecture des résultats.

1. Quelle est la taille de votre entreprise ?
2. Comment trouvez-vous principalement vos candidats ?
3. Quel est votre contexte principal cette année ?

Enjeux RH actuels

On identifie ce qui coûte réellement du temps, de l'énergie ou de l'argent.

4. Quel sujet vous préoccupe le plus aujourd'hui ?
5. Quel impact business ressentez-vous le plus ?
6. Votre priorité à 90 jours serait plutôt de...

Recrutement et attractivité

Pour mesurer si l'enjeu prioritaire est l'acquisition des bons profils.

7. Quel est votre niveau de tension recrutement ?
8. Sur quels profils avez-vous le plus de difficulté ?
9. Comment les recrutements sont-ils pilotés ?
10. Votre proposition employeur est-elle facile à vendre ?

Chasse directe et évaluation

Pour mesurer votre capacité à identifier, approcher et convaincre des talents déjà en poste.

11. Quels canaux utilisez-vous pour identifier des profils ?
12. Avez-vous accès aux candidats passifs de votre marché ?
13. Qu'est-ce qui freine l'approche directe ?
14. Comment sécurisez-vous l'évaluation finale ?

Engagement et fidélisation

Pour évaluer si l'enjeu est de rendre l'entreprise plus attractive et plus fidélisante.

15. Quels signaux observez-vous côté engagement ?
16. Que proposez-vous aujourd'hui en avantages salariés ?
17. Quelle attente salarié revient le plus souvent ?

Priorisation et accompagnement

Dernier bloc : il permet de transformer vos réponses en recommandation utile.

18. Où le ROI serait-il le plus visible ?
19. Quel risque voulez-vous éviter en priorité ?
20. Quel accompagnement serait le plus utile ?

Vos coordonnées

Dernière étape : je vous les demande seulement après le diagnostic pour pouvoir vous transmettre une lecture utile de vos réponses.

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Votre résultat s'affiche immédiatement. La synthèse est également transmise à Nicolas Fregona.